miércoles, 14 de marzo de 2018

EL FUTURO DE LA ARQUITECTURA DE SINALOA



Es difícil predecir un futuro favorable cuando se tienen escasos ejemplos de buena arquitectura en el estado, por lo que es necesario orientarse para opinar.

Primero, la arquitectura nunca ha sido tema de análisis de los arquitectos, causando, entre otra cosas, su empobrecimiento y por consecuencia el empobrecimiento de la arquitectura de Sinaloa. Ejemplo de ello es la arquitectura reciente, la cual se ve contemporánea por los materiales pero no por su diseño.
Oficinas de Transito Municipal de Culiacán, Sin., 2013. Ruizacosta Arquitectos

Si le ponemos enfrente a un grupo de arquitectos los nombres de Zaha Hadid, Frank Ghery y Norman Foster, de seguro los conocerán porque son famosos y globales; pero si mencionamos a Steven Holl, Ben van Berkel y Thom Mayne, más de alguno pensará que son jugadores de los Tomateros de Culiacán. Confiar totalmente en internet, es condenarse a depender de este medio. Esto se lo escuché a Peter Eisenman hace diez años.


Corporativo Tuvanosa, Culiacán, Sin., 2014. Ruizacosta Arquitectos
Por otro lado en los colegios escasamente se ha hablado de arquitectura y muchos de los arquitectos desconocen los libros de lectura obligatoria. Los colegios y las escuelas de arquitectura son parcialmente responsables de la ignorancia de agremiados y estudiantes, aunque el problema no se limita a la preparación académica o profesional, se extiende también a la cultura. En este contexto, Oscar Niemeyer decía que un arquitecto de talento debe saber escribir.  Si leer es un problema, escribir parece un obstáculo infranqueable.

Colegio María Montessori, Mazatlán, Sin., 2016. EPArquitectos
Quisiera ser optimista, pero sería eludir la realidad.  Claro que hay buenos ejemplos de arquitectura, pero unos cuantos edificios son insuficientes para creer que algo esta pasando. La verdadera formación se da en la etapa del desarrollo profesional, la cual nos define para bien o para mal. Parte fundamental de esa formación es la movilidad nacional e internacional, actualmente al alcance de la mano por las facilidades para viajar. No hacerlo sería privarse de ver y aprender de la arquitectura avanzada en otros países.

No hay de otra: o abrimos con conocimientos la puerta del futuro o cavamos más hondo el pozo.

viernes, 2 de junio de 2017

BIBLIOTECA GILBERTO OWEN

Reporte de obra

Visitamos la obra de la biblioteca el Arq. Luis Castillo y yo, el día 1º de junio de 2017 y advertimos que no tiene avance, ya que se encuentra parada desde hace dos meses. Desconocemos el monto invertido que debieron de haber sido cien millones destinados por el gobierno federal.


La biblioteca fue un buen proyecto devenido en uno malo. Desafortunadamente arrancó en el gobierno de Malova, cuando era directora del ISIC la inepta María Luisa Miranda, pues el que mandaba era el Ing. José Luis Sevilla. Lo cierto es que al proyecto le metieron mano arquitectos de la SDUOP deseosos de dejar su impronta. El resultado lo medimos por los errores cometidos:
  1. La mutilaron quitándole un piso. De cinco la dejaron en cuatro.
  2. Modificaron los materiales y acabados de fachada.
  3. Está mal construida, dejando detalles visibles de mala factura.
  4. La techumbre del patio parece bodega de granos.
  5. Los colores empleados son de pésimo gusto: el gris de la fachada esta muerto; los colores de los cubos volados son mera ocurrencia. Del interior mejor ni hablamos.
Proyecto original

Obra sin terminar

Actualmente dirige el ISIC, Papik Ramírez, quien será el responsable de administrar este bien público, como también es responsable de exigir que no le entreguen lo que sea, sino aquella obra apegada a la matriz original.

Menciono lo anterior, porque el objetivo número uno de las bibliotecas modernas es que sean atractivas. Que sean un imán que atraiga público de todas las edades. Esto lo saben muy bien Elmer Mendoza, Manuel Díaz Echavarría, Oscar Ursisichi y Mario Betancourt, quienes hicieron la gira por las mejores bibliotecas de los Estados Unidos.

miércoles, 15 de febrero de 2017

NUEVA ARQUITECTURA SINALOENSE

En Ruizacosta Arquitectos hemos impulsado por años una arquitectura de valores cercanos a la sostenibilidad y al Regionalismo, entendiendo esto último como oposición a la uniformidad de obras de un eclecticismo engañoso y de una modernidad alejada de los fundamentos de la arquitectura que la mantienen en la medianía; valores que ahora hemos concentrado en lo que llamaremos Nueva Arquitectura Sinaloense.
Aclaramos que no descubrimos nada nuevo, y lo que intentaremos ahora, ha sido escrito desde 1981 y se ha llevado a la práctica en México y otros países. La diferencia está en que mayoritariamente la arquitectura en Sinaloa carece desde hace décadas de características definidas y nada la hace diferente, cuando la región cuenta con elementos suficientes para alzar la voz.

DEFINICIÓN

La Nueva Arquitectura Sinaloense estará basada en factores climáticos, soluciones ancestrales, tecnología moderna y el fortalecimiento de su papel social y cultural, enfocados al confort y al ahorro de energía con los mínimos medios y al desarrollo de su potencial compositivo que la distingan como arquitectura de Sinaloa.

COMPONENTES DE DISEÑO

La Nueva Arquitectura Sinaloense podrá concentrar elementos de la arquitectura vernácula y de la modernidad, complementándola con tecnología punta para lograr sus propósitos.
La mayoría de los componentes enumerados son argumentos de la sostenibilidad en arquitectura, lo que abrirá la posibilidad de hacer proyectos ecológicos y el uso de energías alternativas. 

  • Climáticos 
    • Análisis solar.
    • Calor y humedad.
    • Corrientes de aire.
    • Entorno natural.
  • Componentes pasivos y tecnológicos. 

JUSTIFICACIÓN


¿Por qué la arquitectura alcanza un desarrollo admirable en otros estados y aquí no?

La respuesta está en la ubicación geográfica, la economía agrícola y en la cultura que produce. En el arranque de la modernidad arquitectónica (1940-1950) se consiguieron resultados sorprendentes; hoy, sólo son materiales nuevos sobrepuestos a prácticas repetidas.

¿Para qué cambiar la arquitectura?

Porqué lo que se hace en la actualidad aporta poco al desarrollo de la arquitectura mexicana, y para salirse de la cómoda posición de admirar la arquitectura fuera de Sinaloa, sin promover cambios en la propia.

¿Qué es ser moderno y/o contemporáneo en arquitectura?

Por moderno se entiende lo más nuevo y reciente de las propuestas e ideas aceptadas y avaladas por la sociedad. Se entiende por contemporáneo, lo que existe al mismo tiempo y que pertenece a la misma época que otras arquitecturas del planeta.

1.     Causas que determinan el estado actual de la arquitectura.

Culturales. Los usos y costumbres derivados de la agricultura, la narcocultura y los estereotipos repetidos.Sociales. El eclecticismo sinaloense y la modernidad interpretada sin convicciones propias.Educativas. Las carencias de la educación arrastradas hasta el bachillerato y extendidas a la educación profesional impartida en tecnológicos y universidades del estado.

2.     Cómo cambiar la arquitectura.

Primero. Entendiendo que los valores propios derivados del clima y costumbres ancestrales, combinados con la innovación y la tecnología moderna, dará como resultado espacios y formas distintos a lo visto hasta ahora, que llamaremos Nueva Arquitectura Sinaloense.Segundo. Entender que el concepto Nueva Arquitectura Sinaloense es poner en práctica esos valores creando una arquitectura que desplace a la actual que se mueve por modas inerciales. No se trata de imponerla por si misma, sino de avanzar junto con el conocimiento, la tecnología y los sistemas productivos, por la ambición de contribuir al avance de la sociedad.

3.     Beneficios que se obtendrán.

Culturales. Despegarse de estereotipos distorsionados por el mercantilismo, en el nombre de una cultura popular llevada al extremo por el narco y sobre explotada por la televisión. En pleno siglo XXI y en medio de cambios vertiginosos que están moldeando la sociedad del futuro, es imponerse la obligación de demostrar que Sinaloa entrará en esa dinámica con una arquitectura renovada que fortalezca el andamiaje del progreso y admirada como un bien cultural, al cual poca atención le hemos prestado hasta ahora.Sociales. Incorporar a la nueva arquitectura, la función social que la convierte en un bien colectivo. Nos hemos obstinado en cerrar, en vez de abrir; de segregar, en vez de compartir.De los medios. Convertirse en atracción y noticia, creando un contrapeso a las noticias negativas que identifican a Sinaloa, a través de una arquitectura que se pueda valorar como avance en el campo de las ideas compartidas con países orgullosos de su arquitectura y que podamos mostrarla como conquista intelectual.De las empresas y las instituciones. Quienes emprendan el cambio con la nueva arquitectura, sin duda, fortalecerán su imagen y podrán saltar a medios nacionales especializados y convencionales, en un proceso gradual que primero parecerá aislado, y con el tiempo, convertido en un movimiento amplio y reconocido.

4.     ¿Qué se necesita?

Cambiar las costumbres es difícil. Es una tarea compleja debida a factores ancestrales sociales y culturales, de los cuales el más importante es tener que cambiar de mentalidad. Si hay ambición por hacer negocios de escala nacional y global, también deberá haber ambición de reflejarlos a través de una arquitectura congruente con esos principios, enriqueciendo la imagen de las ciudades, que son la carta de presentación.El cliente y el arquitecto tendrán que aprender a evolucionar juntos. Además, el arquitecto tendrá que aspirar al cambio esperado por el cliente y poseer los conocimientos y habilidades para merecer un lugar en el escenario nacional, como lo ha hecho, por ejemplo, el Jardín Botánico, cuyo secreto radica en que ha sido dirigido por personas con visión, experiencia y enormes deseos de hacer las cosas bien, en beneficio de la ciudad y con la mira de aportar al desarrollo de la cultura moderna.

viernes, 23 de diciembre de 2016

LA OBRA PÚBLICA DE LAS ÚLTIMAS DÉCADAS

El Arq. Felipe Leal, reconocido nacionalmente, publicó un artículo que tituló Circo, maroma y teatro de la obra pública, en el cual hace un análisis de la obra pública en México de las últimas décadas, dividido en cuatro apartados que parafrasearé y citaré.

El primero, Desfase en el tiempo, señala que las ciudades y la población crecieron desmesuradamente sin haberlas dotado a tiempo del equipamiento urbano correspondiente y al querer hacerlo, ya no quedaba tierra disponible con vocación, por lo que el equipamiento lo han ubicado a dónde sea, sin ningún consenso social. 

El segundo, Regulación excesiva, analiza las políticas inconexas y yuxtapuestas, con exceso de reglamentos y normas que poco o nada se cumplen, aunadas a una Ley de Obra Pública obsoleta generadora de corrupción sistemática y formas ocultas de arreglarse.

El tercero, Carencia de socialización, afirma lo que ya sabemos de qué las obras se hacen sin planeación por la premura para ejercer el presupuesto o por los gustos de los gobernadores y presidentes municipales, y también por presiones políticas, escondiendo las decisiones por el pánico a socializar las obras, en la creencia de que constituye un pesado obstáculo para realizarlas, por lo que las decisiones se mantienen en secreto, sea por el terror al rechazo ciudadano o por la inveterada costumbre de hacer las cosas a espaldas del temido enemigo de los políticos: la sociedad.

La cuarta, Ocurrencias, es contundente en apuntar el predominio de obras innecesarias o inventadas que no responden a las urgentes necesidades de la sociedad, sino a intereses clientelares o económicos, quedando como montajes escénicos rechazados por la ciudadanía, deteriorando cada vez más la obra pública sensata y necesaria del pasado, lo que continua ahondando el abismo existente entre las autoridades y los ciudadanos. Leal termina diciendo, “Lograr en nuestros días una obra pública útil, bien ejecutada y con el aval social es prácticamente una experiencia circense, donde se debe contar con habilidades para ejecutar una especie de maromas, saltos y suertes; en caso contrario, observamos y padecemos con indignación muchas simulaciones que pretenden esconderse en obras necesarias que en realidad son montajes teatrales….”

Hasta aquí la excelente síntesis de Felipe Leal que en mucho ayuda a ver este problema con mayor claridad y nos permite hacer una radiografía de lo ocurrido en Sinaloa: cadáveres de obras regadas aquí y allá; obras mal hechas por doquier. Un ejemplo basta: el estadio de fútbol de los Dorados, del cual se ufanaron por la rapidez de ejecución, resultó ser uno de los más chafas del País, o la que cada quien escoja de lo que abunda. La lista es larga. 

En el caso de la biblioteca Gilberto Owen, no se terminará ni será lo que creíamos podría llegar a ser. He estudiado la evolución de las bibliotecas por más de 20 años. Al llegar la oportunidad, creí que crearla conceptualmente de primer mundo y socializándola con grupos de gentes muy participativas e inteligentes, lograríamos algo bueno. Desde aquí mi reconocimiento a Manuel Díaz y Oscar Urcisichi, quienes nos acompañaron como avales ciudadanos a un gira por Estados Unidos para conocer las bibliotecas más avanzadas del mundo, pagando todo de su bolsa. 

A la hora de verdad, las pusilánimes autoridades del ISIC nunca defendieron el proyecto dejándolo en otras manos. María Luisa Miranda me dijo en una junta, en relación a la decisión ya tomada de mochar el proyecto y abaratarlo: “opino lo que diga el Gobernador”. Sin opinión propia, terminó enredándose en una retórica hueca. Aún y a pesar de todo, le agradezco me haya propuesto para hacer el proyecto.
Y acerca del que tomó las decisiones, don José Sevilla de ilustre apellido, sin conocimiento alguno de bibliotecas, hizo lo que quiso, revelando arrogancia y servilismo, y de pasada golpeando contumazmente al grupo político al que pertenece. 

Pregunta: ¿Adónde quedaron los 100 millones de la federación destinados a la biblioteca?
Proyecto original Biblioteca Gilberto Owen.


Proyecto modificado, se eliminó el último piso.

No sé cuándo podremos los ciudadanos tener la fuerza para participar uno a uno en las decisiones de la obra pública; tal vez no lo veré nunca. Creo fue Federico Reyes Heroles quien dijo que actualmente padecemos a la peor generación de políticos y funcionarios que ha tenido el País. Acertó, porque esa es la primera y más preocupante tragedia de México.

Hice un proyecto al más alto nivel profesional alcanzado, no exento de errores, siendo el más grave, el descarado fraude profesional cometido en contra nuestra por el Ing. Oscar Tellaeche con las consecuencias del caso. Afortunadamente corregido por profesionales de verdad. 

En nuestra profesión es común padecer decepciones profesionales. La biblioteca fue una más, pero no es la primera ni será la última.  En este caso, 20 años de espera fueron muchos y me rio al recordar que mejor expresa lo ocurrido, el título de la comedia de Shakespeare: Much Ado About Nothing.   


  

Escrito basado en el artículo de Felipe Leal, publicado el 15 de noviembre de 2015 en El Universal, a quien le confirmo mi admiración y respeto.  

jueves, 5 de mayo de 2016

ACERCA DE LA BIBLIOTECA GILBERTO OWEN

A la opinión pública:
Soy autor del proyecto de la Biblioteca Gilberto Owen actualmente en construcción. Las aspiraciones y programa del ISIC fueron coordinados por Elmer Mendoza. Es un concepto novedoso probado en bibliotecas ejemplares que son centros de integración social enfocados a captar lectores de todos las edades y niveles económicos, dentro de un edificio interactivo y libre. El ISIC nos pidió que se planeará para 30 años, que se diseñará de acuerdo al programa y que su arquitectura fuera un imán para la juventud. Así se hizo.
El gobierno federal asignó 100 millones de pesos que localmente  redujeron a 80 y después a 75. En diciembre de 2015 la SDUOP nos informó que le quitarían  un piso porque “no alcanza”. El 03 de mayo de 2016 lo confirmaron, cambiando los acabados por otros más baratos. Elmer Mendoza y yo les propusimos que sin importar el presupuesto, nos dejaran la infraestructura del edificio completa para continuarlo posteriormente, pues es un proyecto de largo plazo.
Al quitarle un piso truncarán el funcionamiento orgánico, la imagen se distorsionará y tendrá un futuro incierto. Los que decidieron ignoran el tema de bibliotecas y se obstinan en complacer los gustos del Gobernador, sin informarle los daños irreversibles que causarán.
La Biblioteca Gilberto Owen se pensó como referente, ancla y núcleo de la educación; no un cajón decorado para el corte de listón. Le escribí una carta al Gobernador el 05 de abril de 2016 con este contenido. En vez de respuesta esperaba inteligencia en las decisiones. Es evidente que por la urgencia de inaugurarla antes de irse, heredarán un edificio mutilado y contrahecho.






Culiacán, Sin., 04 de mayo de 2016.

martes, 9 de febrero de 2016

DE GRIEGOS Y ALEMANES. Una visión desde Alemania.

Carlos Ruiz Acosta


Grecia es una bomba de tiempo con el reloj retrasado. La tensión suspendida por la aceptación de las condiciones impuestas por los acreedores, oculta vínculos alemanes con ese País desde el siglo 18.

En un viaje por Alemania en agosto de 2015, recorrí Hamburgo, Saarbrücken, Munich y Dresde, lo que me permitió conocer la opinión de medios y personas sobre la crisis financiera, destacando la investigación de Fichtner, Minkmar y Smoltczyc publicada en Der Spiegel y considerada en este escrito.

Europa es una mujer de la mitología seducida por Zeus y una pista para entender los sentimientos europeos por la Hélade. A partir de la filosofía griega, conocida desde la antigüedad, la cultura greco-romana se convertirá en un poderoso patrón cultural en donde Italia será para los alemanes el país de la nostalgia y Grecia el sueño del sur. Hace más de 2000 años, esta región mediterránea llamada Hellas, habrá de configurar la civilización occidental con la razón, el pensamiento abstracto, el derecho ciudadano, el cuerpo sano, las matemáticas, el arte y la arquitectura. Son tantos y trascendentes los genios de ese periodo que tan sólo en filosofía, Zenón, Demócrito y Epicuro, serian suplentes.

Esta herencia los alemanes la harán suya hasta la exageración, ilustrada por el poeta Friedrich Hölderlin (1770-1843), quien jamás pisó Grecia, pero llegó a sostener no haber visto a sus compatriotas como seres humanos, a cambio, a los griegos los vio con talento para el arte, el amor y la grandeza, y dijo, “Grecia es calor, refinamiento y luz. Alemania es fría, ruda y oscura”. Anteriormente, Johann Winckelmann (1717-1768), considerado el fundador de la historia del arte y de la arqueología, creó sin sustento un concepto estético basado en la utopia de una sociedad fundada en los ideales griegos de la belleza y la virtud, y declaró que la grandeza del hombre sólo se alcanzaría imitándolos. Esto catapultó el surgimiento del Neoclasicismo impulsado por sus ideas. Los griegos están presentes en la lírica alemana, en los clásicos de Weimar y en el arte y la arquitectura de los siglos 18 y 19. La fachada del Partenón se repetirá hasta el siglo 20 como ninguna otra en la historia. El Instituto Arqueológico Alemán se abrió en Atenas en 1874 para rescatar la belleza enterrada. Arqueólogos como Schliemann, Dörpfeld y Humann traerán a sus museos los tesoros de Troya, Micenas, Olimpia y Pérgamo. La obsesión de los alemanes por la antigua Hellas, estaba consumada.


Partenón, construido entre los años 437 y 432 a.c.

Posterior a la Segunda Guerra Mundial, la juventud alemana se volcó sobre Grecia y creyó poder vivir sin luz eléctrica, comiendo aceitunas, queso, pan y vino. El ser aceptados  a dormir en las casas siendo extraños, los hizo extender el estereotipo sobre los griegos de generaciones anteriores, de ser un pueblo feliz y auténtico. En la década de 1980, la simpatía por su cultura dio paso al cine de Costa-Gavras, a la música de Mikis Theodorakis y a la literatura de Vasilis Vasilicós. La canción Vino griego de Udo Jürgens se canta desde hace 40 años. En las ultimas décadas el turismo masivo europeo se adueñó del País como su segunda casa.

Grecia, una historia dolorosa.

Tres imperios la dominaron, el Imperio Romano, el Bizantino y el Otomano. Al final de la Edad Media, cuando en Europa se iniciaba la Era Moderna, el País ocupado por siglos y apartado del desarrollo, no pasó por el Renacimiento,  ni conocerá la Reforma, el Absolutismo, el Racionalismo, la Ilustración ni la Revolución burguesa, lo que incentivó la cultura política del clientelismo, la corrupción por derecho, el patriarcado, los partidos políticos antidemocráticos, la carencia de un Estado ilustrado y el desconocimiento de la palabra República.  Historiadores sostienen que el tiempo de detuvo en Grecia por 400 años. Como contrapeso, existe el orgullo nacional de haberse liberado de los otomanos, y haber luchado contra alemanes y contra los regimenes protegidos por ingleses y norteamericanos.

¿Cómo fue entonces que entraron a la Unión Europea?

No fueron los números. El peso histórico de la antigua Grecia fue determinante en la decisión tomada por Helmuth Kohl, Ruud Lubbers, Mario Soares y Jaques Delors, porque necesitaban el mito de origen para integrar la idea de Europa, pese a no cumplir con los requerimientos. Y así les fue, porque los griegos falsificaron estadísticas y prometieron reformas de humo. Las quejas son que millones de euros nunca llegaron a su destino; no fueron invertidos; los gastaron y repartieron entre la burocracia y el poder. Para tener una idea, recibieron 150 millones de euros para desarrollar un sistema de catastro que no existe. El encanto se rompió. Los alemanes entendieron que Grecia había sido siempre Grecia. El romanticismo del ideal chocó con la insolvencia financiera y hasta entonces endurecieron las relaciones y condicionaron los acuerdos con medidas draconianas. Los verdugos favoritos: Wolfgang Schäuble, ministro de finanzas de Alemania y Angela Merkel. Los medios de ambos países derrocharon burlas y acusaciones; el odio fomentado por Syriza, hizo recordar a los 100,000 ciudadanos griegos muertos durante la ocupación nazi por inanición en 1941, y a los 60,000 judíos de Tesalónica asesinados en campos de concentración. Alexis Tsipras lo llamó costos de guerra e intentó pasar la factura.

Hasta hoy se entiende que no tienen estructuras para llevar a cabo las reformas y una economía sin instrumentos para ser parte de la Unión Europea. De pronto se enfrentaron a un País pobre sin industria ni infraestructura. Los economistas norteamericanos habían advertido de estas fallas hace 25 años, pero no les hicieron caso. Los estereotipos moldeados por siglos obstruyeron la verdad y apenas están entendiendo la dimensión de los errores cometidos por el romanticismo de Europa del norte. En Alemania piensan que un análisis profundo sobre Grecia, concluiría que es un País diferente, cercano a los Balcanes o al oriente, pero no a Europa.

Los alemanes saben que uno de cada tres euros prestados a Grecia corresponde a sus ahorros y se niegan a seguir financiando pensiones y fantasmas. Pero la pregunta cual resumen de los errores cometidos es: ¿por qué al menos no pueden actuar como si se estuvieran esforzando?

A europeos y alemanes les tomará tiempo para regresar como antes a la cuna de la civilización occidental, aunque terminen vendiendo al País y con ello sólo maquillen al sistema financiero global.

Mientras tanto, los griegos privilegiados de antes y ahora, viven en colonias con escuelas propias en Londres, Lausana y Nueva York.

Publicado el 7 de noviembre de 2015.

miércoles, 3 de febrero de 2016

LOS ARQUITECTOS Y EL VACIO POSMODERNO

Carlos Ruiz Acosta

“Nadie debería guardar silencio entre semana
y los domingos absolverse.”

Gunter Grass

Culpamos a los últimos tres presidentes del Colegio de Arquitectos de Sinaloa (de Culiacán para no confundir), CASAC, de las causas de la indiferencia y del alejamiento de sus agremiados, quienes reconocen les sirve como oficina expedidora de licencias de directores responsables de obra, lo que probablemente estén haciendo otros colegios del País. En mi opinión no es un asunto enteramente de personas, sino también, de los desequilibrios de la economía.

La historia del CASAC inició en la década de 1960, cuando el país vivió la etapa dorada del desarrollismo con crecimientos del 6% anual. Para entonces, la expansión de instituciones era todavía un proceso inacabado y es cuando Jaime Sevilla fundó en 1965 el primer colegio de arquitectos en el estado, con un grupo de egresados de la UNAM, el IPN y el ITESM en Monterrey. En aquella época Culiacán tenia 125,000 habitantes, la población se duplicaba cada 10 años y la riqueza agrícola convirtió al valle en la tierra de la gran promesa, razón por la cual la presidencia del CASAC se llegaría a convertir en el equivalente a la silla del águila.

El desarrollismo llegó a su fin en 1982. Para el año 2012 el país había experimentado siete devaluaciones de la moneda en 1976, 1981, 1986, 1994, 2000, 2006 y 2012 y una inflación galopante que alcanzó  el tope del 4030% y el peso a $2,300.00 por dólar; además, hemos sufrido los doce años de Echeverria y López Portillo, el capitalismo salvaje del liberalismo, la decepcionante democracia de partidos y la reforma fiscal de Peña Nieto. Con el paso del tiempo hemos atestiguado dos desgracias: por un lado el declive de la agricultura, y por el otro, el de la industria de la construcción amortiguada por las sofoles, capitales del narcotráfico y por uniones de crédito de dudoso manejo.

En pleno liberalismo económico, Tomás Arroyo, presidente del CASAC de 2004 a 2008, cerrará el ciclo de presidentes formados en la institucionalidad y se abrirá el ciclo de la decadencia de la FCARM,  por la levedad de su presidente Lisandro de la Garza, en medio de la agobiante crisis financiera global causada por las deudas hipotecarias de Estados Unidos.

Sin ahondar mucho, la economía explica parte de la complejidad de cohesionar a un gremio golpeado cíclicamente y los vacíos recurrentes padecidos por el colegio, el cual regalaba la presidencia a quien la quisiera. Recordemos asambleas semidesérticas y desinterés general en periodos semejantes al de hoy en día. Esta breve lectura nos dice que la economía es un factor a considerar en la planeación de políticas gremiales.

En 1979 pasó inadvertido el suceso que cambiará actores y escenario. Ese año se creó la Escuela de Arquitectura de la UAS hoy facultad, de donde empezaron a egresar oleadas de jóvenes. 36 años después, suman ya alrededor de 5,000 arquitectos, por lo que la llegada de muchos de ellos al colegio presagiaba la ocupación del consejo directivo, hecho que se dio desde hace siete años por maestros de la UAS, quienes hasta la fecha, no han dicho a dónde quieren llegar. En efecto, son tiempos difíciles, pero no muy diferentes a los descritos aquí.

Sin voltear al pasado, hemos descalificado a los académicos investidos de presidentes sin oficio para el cargo y juzgado por incompetencia. En descargo a su favor, mencionaré otras causas que desde siempre han alejado a los agremiados: hubo presidentes bien intencionados sin idea ni proyecto y hubo otros mediocres encumbrados por la inercia o por sus camarillas; se conservan intocables, cual cóctel de cianuro, los viejos estatutos con 35 años de vigencia (mencionan, por  ejemplo, al correo postal y al telégrafo para notificar); costumbristas formas recaudatorias, un código de honor de museo, y para rematar,  un aburrido formato de asambleas.

Con el arribo de los nuevos inquilinos, surge la pregunta, ¿qué colegio quieren y para qué?  Si quieren marcar diferencias generacionales y sacar la casta por la UAS, les sugiero ver el futuro y fundar un colegio generación 2.0, pues sólo así podrán atraer a los que ni se han enterado de la existencia de este colegio ni de otros. El punto de partida es la definición de objetivos con descarada imaginación y una vez definidos, si llegara a pasar, tendrían que hacer tres cosas:
  1. Revolucionar los estatutos con visión a 25 años y revisiones cada tres, creando nuevas secretarias--siete de las actuales son letra muerta--para dar paso a nuevos actores e ideas frescas, con estadísticas del gremio e información de mercados y del trabajo; haciendo énfasis en la representación institucional de gran valor social, en intercambios internacionales y en desarrollo empresarial.  Todo esto transmitido en redes en tiempo real y en la web con links por especialidad. ¿Mucho trabajo? Sí, pero paso a paso.
  2. Salirse urgentemente de la sede actual, cuya deprimente imagen del sector y del edificio son puntos negativos para la promoción y publicidad de los objetivos. El local se renta y con ello, se paga una sede moderna y bien ubicada que estimule la autoestima.
  3. Los académicos de la UAS que piensen en heredar el puesto de presidente, absténganse. Ya probaron que no pueden, entonces, cedan el paso a otros dispuestos a dirigir un nuevo proyecto. No los vean como extraños porque ustedes los formaron: fueron sus alumnos.  


Nota: en caso de no revolucionar nada, por favor, continúen ocupando la silla otrora del águila. Nadie se las disputará.





Publicado en la revista ENTUOBRA, el 28 de octubre de 2015.